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Nous réalisons une analyse approfondie de votre département commercial pour identifier les forces et les faiblesses, les opportunités et les défis. Nous évaluons vos processus de vente, votre gestion des leads, vos techniques de négociation, etc.

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils

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Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet